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时间:2019-12-07 05:18 /恐怖小说 / 编辑:尼禄
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马云教典:成就阿里巴巴帝国的36个法则

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主角配角:马云阿里淘宝B2BeBay

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《马云教典:成就阿里巴巴帝国的36个法则》第44篇

集团管控一直是大型集团企业的管理难题,大型企业的管理者们经常面临这样的困:集团业务扩张太,对各地分、子公司管控的度越来越弱,究竟怎样才能将遍布全国的各个分、子公司都纳入统一的管理系?集团总部与下属分、子公司矛盾越来越尖锐,集团总部的定位究竟应该是什么,如何现集团总部的价值?……

AMT咨询华南区总经理侯波先生指出:集团就是为“创造价值”而存在的,这是集团存在的唯一理由。

集团的存在主要从事以下三个方面的活:基础工作:集团可以行税务方面的筹划,同时,集团也可以通过集团出面理顺和政府、股东以及各个方面的关系。增值:比如企业文化的创造、资源的共享、品牌的创造和分享、推广先管理经验。功能:现在一谈集团管控,往往强调的是管理控制,实际上我们忘了它还有一个非常重要的职能,就是务的职能。这里面有一个理念是“共享”,在资源共享的同时要做到“务共享”。

集团总部是为“创造价值”而存在的,那么集团总部“创造价值”的方式有哪些呢?

侯波认为:集团总部创造价值的方式,桔梯可以通过以下五种方式,也就是10个字来表达。

创建:帮助企业成并提高其市场定位,收购或扩大市场份额,开拓新市场和产品,比如公司总部帮助企业开拓国际市场,通过收购竞争对手,决定在全肪烃行集中管理或在区域行分散管理。比如做业的,做常温也台绪的可能通过集团收购另外的牛厂,通过收购扩大自己的规模,提高自己竞争的能

:不断鼓励企业提高营运绩效,帮助企业改善目的营运状况,包括降低成本,提高品质和提高获利空间。

连接:通过企业间的连接产生协同效益。行核心知识分享,提高整谈判的能,垂直整和战略协同,提供机和国际化的经理人队伍等。

利用:创建并有效利用公司总部的资源,包括品牌、专利、资产、证件和其他公司的关系,等等。

选择:收购和出售企业,对新兴企业行投资;为企业发展和选优秀管理人;在公司内部培养新的企业;建立创业投资部门,等等。

集团管控就是处理企业集团总部和下属公司的关系的一种模式,解决权责分和灵活的问题,它的目标就是集团价值及集团河黎最大化。

马云用“达五指”来概括阿里巴巴集团的“五子”:B2B、淘、支付、阿里件和雅虎碑,除了B2B因有9年的历史而稍有沉稳之相,其余的看起来都是年。他们有的互相扶助,例如淘和支付,有的自成一派,例如阿里件。既然这五家公司可以一手囊括,那么,为什么不把能量都集聚在这只大手上?这是马云近来的最宏大构想。而原为马云助理的李俊,这方面的会是,“五家公司各司其职又互为补充。接下来的重点,则是如何实现最大程度地协同”。

☆、正文 第68章 阿里巴巴团队核心人员职位名录

马云

现任阿里巴巴集团主席兼首席执行官,阿里巴巴(B2B)公司主席及非执行董事

蔡崇信

现任首席财务官,自1999年加入公司,并于当年作为先遣部队成立阿里巴巴集团港总部。2005年,负责协商收购雅虎中国及雅虎对阿里巴巴集团的投资。

现任阿里巴巴集团首席人官,阿里巴巴创始人之一,历任阿里巴巴人资源部副总裁、市场部副总裁和务部副总裁。2007年出任阿里巴巴集团首席人官。

曾鸣

现任集团战略部总参谋,自2003年起担任阿里巴巴集团战略顾问。2006年8月加入阿里巴巴集团任集团参谋部资副总裁。2006年11月就任中国雅虎总裁。

王坚

现任阿里巴巴集团首席架构师,王坚博士加入阿里巴巴之任微亚洲研究院常务副院

卫哲

现任阿里巴巴(B2B)公司首席执行官,于2006年11月加入阿里巴巴集团,担任阿里巴巴公司总裁及阿里巴巴集团执行副总裁。

陆兆禧

现任阿里巴巴集团资副总裁及淘网总裁,于1999年加盟阿里巴巴。2000年至2004年在阿里巴巴任华南大区最高负责人;2004年12月任阿里巴巴集团副总裁兼任支付总裁。2008年1月,转任淘网总裁。

邵晓锋

现任支付执行总裁

阿里巴巴集团副总裁,自2005年3月加入阿里巴巴集团,担任阿里巴巴集团网络安全部总监。2006年10月,担任阿里巴巴集团CEO助理。2007年2月,出任阿里巴巴集团副总裁兼淘网副总裁。2008年1月,出任支付执行总裁。

金建杭

现任中国雅虎总裁及阿里巴巴集团资副总裁,阿里巴巴十八位创始人之一。自2008年1月起,担任中国雅虎总裁,阿里巴巴集团资副总裁。主要负责中国雅虎公司的常管理和业务运营。

王涛

现任阿里巴巴集团资副总裁兼阿里件总经理,自2004年11月加入阿里巴巴集团,任阿里巴巴集团技术副总裁,负责阿里巴巴集团所有技术研发管理、CIO职能和筹备新公司——阿里件。

☆、正文 第69章 参考书目

[1]

郑作时.阿里巴巴:天下没有难做的生意.杭州:浙江人民出版社,2005.

[2]

余在杭.芝开门:马云和阿里巴巴的成功之.北京:中国时代经济出版社,2007.

[3]

《赢在中国》项目组.马云点评创业.北京:中国民主法制出版社,2007.

[4]

刘世英.谁认识马云.北京:中信出版社,2006.

[5]

刘世英.马云创业思维.北京:经济报出版社,2008.

[6]

刘世英.风云人物的传奇经历:马云正传.沙:湖南文艺出版社,2008.

[7]

孙燕君.阿里巴巴神话:马云的美丽新世界.南京:江苏文艺出版社,2007.

[8]

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马云教典:成就阿里巴巴帝国的36个法则

马云教典:成就阿里巴巴帝国的36个法则

作者:海华 著 类型:恐怖小说 完结: 是

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